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补短板  强弱项  稳健发展类金融业务
——茗发融资担保公司召开年度“三会”
 
    8月31日,浙江茗发融资担保有限公司召开年度“三会”。省兴合集团副总裁、AG旗舰厅手机客户端集团董事长吴骁出席会议并讲话,AG旗舰厅手机客户端集团副董事长王坚参加会议,副总经理、茗发融资担保公司董事长俞佳佳主持会议,全体股东(代表)、董监事参加会议。会议审议并通过了相关议案。
    吴骁副总裁在讲话中指出,茗发融资担保汽车消费金融业务是AG旗舰厅手机客户端集团重点培育、有潜力的业务板块。近年来公司虽然步入稳定发展的轨道,但仍需认真对待经营中存在的问题和不足,采取积极措施补短板、强弱项,赢得发展新机遇。一要加强队伍建设,克服人才相对偏弱的状况。要大力引进与业务相匹配各类高素质人才,以适应信息化、数字化和5G时代汽车消费金融业务需要,优化人才结构;要按照现代企业管理制度要求,建立与类金融业务相适应的管理制度、管理模式,推进规范化管理;要建立完善激励约束机制,提高员工收入水平;要建立健全党群沟通机制,发挥组织功能,加强文化建设,增强员工与集团的融合度。二要拓宽融资渠道,稳定资金来源,克服资金供给偏少的状况。要加强与金融机构合作,保证融资渠道稳定畅通。要严格执行业务流程和风控规定,有效防范化解业务风险,保障资金安全。三要拓展延伸业务链条,克服业务偏窄的状况。要加快信息化建设,学习研究应用区块链技术,创新服务手段,拓展服务项目,丰富服务内容,做长汽车金融产业链条;要加强市场差异化分析,因城施策,设计推出不同种类和档次的产品,满足市场需求;要充分利用社有企业的资源优势,做好资源匹配与业务融合。四要扩大业务规模,克服总体规模偏小的状况。要编制好“十四五”类金融板块发展规划,加强目标管理,做大业务规模;要简化操作流程,增强客户粘性,扩大市场份额。最后,他强调公司要教育引导全体员工牢固树立规范意识、底线思维,强化职业操守和廉洁自律;集团各职能部门要从制度建设、人事财务信息化管理、企业文化建设等方面给予支持保障,共同做好集团的类金融业务。